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会议总结了十堰管理部上半年的工作,十堰管理部各项工作成绩的取得

点击: 65 次  来源:http://www.shabbyhome28.com 时间:2020-03-01

年末岁尾,十堰管理部积极谋划明年的工作——2007年,十堰管理部将只确定一个核心目标,即“效益目标”,构建三个平台(规划发展平台、经营创效平台、改革改制平台),推进五大重点工作(管理、服务、稳定、教育培训、党建思想政治工作)。这是记者在12月23日结束的十堰管理部2007年工作研讨会上获得的消息。 十堰管理部此次工作研讨会在武汉召开,公司党委副书记范仲和公司各职能部门的主要领导出席了23日的总结大会。在为期两天的研讨中,来自十堰管理部各单位的党政主要领导以对十堰管理部高度负责的态度和饱满的精神,围绕十堰管理部年度工作报告和十堰管理部党委年度工作报告,认真总结了即将过去的2006年的各项工作,对2007年的工作进行了深入研讨。 公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海在总结讲话中高度评价了2006年十堰管理部各单位的工作。他指出,近一年来,十堰管理部各项工作成绩的取得,主要得益于公司的正确决策,得益于公司各职能部门和各板块的大力支持,得益于十堰管理部两级班子和广大员工对总部决策的贯彻执行和不懈努力。对于2007年的工作,孙长海强调,要以党的十六届六中全会精神为指导,全面贯彻落实公司决策,以中期事业计划为依据,构建十堰管理部规划发展平台、经营创效平台、改革改制平台,着力推进管理、服务、稳定、教育培训、党建思想政治工作等五大重点工作,全面提升管理水平,确保效益目标,实现和谐发展。 公司党委副书记范仲对十堰管理部成立四年来所取得的成绩给予充分肯定。范仲指出,效益是十堰管理部生存和发展的根本,十堰管理部要认真贯彻落实科学发展观,把盈利性增长作为经营工作的重中之重,坚持效益优先,坚持效益指标与考核的刚性不动摇,坚持科学发展和可持续发展。他希望十堰管理部在已有成绩的基础上,继续保持良好的上升态势。他表示相信,十堰管理部广大员工一定能够继续克服困难,实现新的梦想,取得更大成就。 公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉主持总结会。李有泉强调,十堰管理部各单位领导班子要把此次会议的精神传达给全体员工,在元旦春节即将到来之际,认真抓好党风廉政建设和稳定工作,开展好职工文化娱乐活动,认真做好今年的收尾工作,安排好明年的开局工作,力争2007年工作有一个良好开局。

7月16日,十堰管理部2006年年中工作会在十堰基地圆满结束,会议总结了十堰管理部上半年的工作,并对下半年的工作进行了调整和部署。会议提出,根据目前面临的形势和任务,下半年,十堰管理部的工作目标将调整为“效益、改制、稳定”三大目标。 东风公司党委副书记范仲出席大会,东风公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海作年中工作报告,东风公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉主持会议。 孙长海总结了十堰管理部上半年的工作。上半年,十堰管理部的工作呈现出三个突出的特点:第一,十堰管理部工作局面明显好于预期。其一,效益指标完成预期目标;其二,从改制目标来看,完成了卫生处及三所、居委会的移交,同时,重点改制工作全面展开,为完成全年改制目标奠定了基础;其三,四大重点工作全面铺开,八大措施落实到位,成效明显;其四,保持了良好的稳定局面。第二,以效益为主导的工作思路清晰、明确,十堰管理部两级班子坚持“效益优先、业绩第一”思想,始终把经营工作作为重中之重,始终坚持效益指标的刚性与考核的刚性不动摇。第三,十堰管理部员工队伍稳定和谐。 为全面完成今年的工作目标,孙长海强调,必须按照公司的要求,全面完成公司下达的各项KPI指标;必须努力为经营工作创造条件,保证效益目标的顺利完成;必须坚定不移地推进辅业改制,更加注重辅业改制的质量,更加注重改制的稳妥;必须加大规范管理工作的力度,进一步规范经营行为;决不能忽视安全工作,在安全问题上千万不能麻痹,必须以现场安全为中心,进一步推进QCD改善;必须高度关注稳定工作的重点和焦点问题,坚持把稳定工作放在重要位置;必须深入开展反商业贿赂专项治理工作,加强党风廉政建设;必须以提高执行力为重点,抓好领导班子和高管团队的建设;必须在实现目标的过程中,加强员工队伍的建设,调动和发挥员工的积极性。 范仲对十堰管理部的工作给予了充分肯定:各项经济指标得到较好完成,辅业改制工作和团队建设都取得了一定的成绩,同时配合公司在稳定方面做了大量的工作,保持了十堰基地的稳定,为公司的发展作出了贡献。 范仲要求十堰管理部,一定要准确把握当前的形势,抓住上半年的良好势头,克服困难,做好下半年的工作;要加强学习,提高管理水平,提升企业的核心竞争力;要从科学发展观的要求出发,推进辅业改制工作;要高度重视基地的稳定工作;要加强反腐倡廉工作。 李有泉在作十堰管理部年中工作会总结时要求十堰管理部各单位要向领导班子、中层干部、骨干以及员工传达年中工作会的精神,要认真做好组织学习工作,结合实际,研究制定落实会议精神的措施和计划。

昨日,公司十堰管理部庆祝成立五周年暨2007年度总结表彰大会在二汽工人俱乐部隆重举行。 公司领导徐平、刘章民、童东城、范仲、欧阳洁、李有泉、孙长海、周强、蔡玮,公司老领导李惠民、吴锦桃,十堰市领导王铁军、涂明安、陈家义、蓝官衡、张维国,十堰市军分区参谋长徐江海等出席大会。 公司总经理、党委书记徐平在大会上对十堰管理部成立五年来所做的工作和取得的成绩给予了高度评价。他说,五年来,十堰管理部始终坚持解放思想、改革创新,根据公司总部和党委的要求,切实履行区域管理职能,很好地肩负起了维护十堰基地稳定的重大责任和服务十堰基地生产生活的重担。经营绩效得以改善,改革改制稳步推进,社会职能移交取得重大进展,服务水平和后方保障能力逐年提升,政企关系进一步融洽,党建思想政治工作和企业文化建设也得以同步发展,职工队伍保持了良好的精神状态和稳定的工作局面,为公司的改革发展和维护全局的稳定作出了积极的贡献。 徐平强调,十堰管理部各单位必须牢记使命,要以十七大精神为指导,按照公司的总体要求,坚持把发展作为第一要务,坚持以人为本,坚持创新,继续深化改革改制,建立健全面向市场、持续发展的体制和机制,持续提高服务水平和保障能力,为辅业发展注入更强劲的活力和生机,以改革发展促稳定,切实维护十堰管理部和十堰基地和谐稳定的良好局面。 公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海说,五年来,十堰管理部万余名职工顾全大局,直面困难,开拓进取,积极主动地提供优质服务,努力打造东风事业稳固的大后方,一步一个脚印,一年一个台阶,较好地完成了公司赋予的各项使命。 孙长海表示,十堰管理部全体干部职工今后一定要以十七大精神为指导,更好地履行区域管理职能,更好地为东风主业发展提供优质服务和坚强保障,为构建一个稳定、和谐、健康的东风大后方而不懈努力。 十堰管理部各单位为观众们献上了8个精彩的文艺节目。大会对十堰管理部2007年度先进单位和杰出员工进行了表彰。